王利剛：“我從加拿大留學回來之后，就投身家父的企業(yè)中，在富士特鈦業(yè)公司做基層工人。2010年的時候，我看到了加工制造業(yè)的一個轉(zhuǎn)折點，就是鈦金屬材料可以用到航空、航天、醫(yī)療器械等方面，我覺得很有前途，也是國家發(fā)展的大方向。寶雞又是中國著名的鈦都，我當時就想進入軍工領(lǐng)域，用鈦業(yè)報國。
企業(yè)發(fā)展中最重要的應該是企業(yè)的董事長，如果所有的人都圍繞著董事長的思想來實施工作，就會很好管理。我看到家父管理企業(yè)，是從技術(shù)、人才和銷售這三個方面做起，所以我傳承家父的創(chuàng)業(yè)精神，在繼承中帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
首先，人才建設(shè)將會是一個發(fā)展的方向。 因為企業(yè)發(fā)展就要靠人，靠人就要靠人才，靠人才我們才能有出路，才能有發(fā)展。目前，我們在原有人才隊伍的基礎(chǔ)上，吸納大量的大學生，讓本科以上的一些大學生來參與到公司的管理、技術(shù)經(jīng)營、日常運作當中來。用老班子帶新班子，把這些新來的員工都培養(yǎng)成為將來的老員工。其次就是轉(zhuǎn)型升級。現(xiàn)在技術(shù)發(fā)展是日新月異，所以我們要緊跟技術(shù)，以技術(shù)引領(lǐng)產(chǎn)品的更新來發(fā)展企業(yè)。2015年我們開始申請軍工認證，要進入航空航天航海等軍工領(lǐng)域，這是我們的一個發(fā)展方向。另外在新的鈦材加工的工藝技術(shù)方面，我們公司要發(fā)展3D打印的鈦絲，這也是一個尖端科學，可以改變傳統(tǒng)3D打印在金屬方面所需的材料。”
